« Ce livre présente ma vision du rôle du conseiller lors de transactions d'affaires comme l'achat, la vente ou le démarrage d'une entreprise, la réorganisation, la recherche d'une relève – un incontournable, désormais – et la planification en plus du financement et d'autres outils à la portée des gens d'affaires. Plus précisément, ce livre expose ma méthode, que je nomme la CR3P (croissance, rentabilité, projet, processus, personnes), et qui permet de réaliser votre plan d'affaires et la croissance rentable de votre PME basée sur un projet bien défini, des processus adaptés à la situation et (le plus important) le personnel adéquat. » Un livre très bien écrit qui pourra parfaitement servir de guide à ceux qui souhaitent créer ou développer une PME au Québec. L'aspect didactique de cet ouvrage associé à sa simplicité de présentation lui vaut d'être facile d'accès tout en étant précis et efficace. La grande expérience de l'auteur lui procure une crédibilité certaine, ajoutée à un sens de la pédagogie et à une connaissance du milieu convaincants. Simple et agréable, un must pour les entrepreneurs québécois.